A mentoria de negócios utiliza perguntas para provocar líderes e empresários a saírem de suas posições e terem uma visão holística sobre o negócio, encontrando suas próprias respostas e soluções.
Para gerar mudanças, a mentoria provoca desconforto e reflexão que leve à AÇÃO.
No primeiro passo da mentoria, é feita uma anamnese e levantadas as dores principais do negócio.
A partir daí, com um encadeamento de conversas abertas e ferramentas dirigidas, é traçado um plano para a conversão do que foi levantado durante a mentoria em ações que revertam o estado atual da empresa.
As respostas são dadas pelo mentoreado, e à mentora cabe orientar ações para que o objetivo final seja alcançado.
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