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BPO Financeiro

O que é BPO?

BPO é um termo em inglês que significa “Business Process Outsourcing”, popularmente conhecido como Terceirização de Processos de Negócios.
Sem medo de errar, podemos dizer que a maioria das empresas que prosperam, tem mais lucratividade e são mais perenes tem no controle financeiro a razão de ser para manter a empresa saudável.

Afinal, se o empresário está fazendo a empresa rodar, quem está fazendo a empresa crescer ?

Ter um “BPO” Financeiro à disposição e terceirizar as rotinas financeiras é uma oportunidade de controlar as finanças da empresa e reduzir custos.

O QUE ESPERAR DO BPO FINANCEIRO DA STRATO ?

Nosso propósito é ajudar micro, pequenos e médios empresários a entender, acompanhar e controlar melhor os seus números financeiros, a fim de obterem melhores resultados e aumentarem seus lucros.

POR QUE VOCÊ, MICRO, PEQUENO OU MÉDIO EMPRESÁRIO PRECISA DESSE SERVIÇO?

Dentre alguns benefícios para contratar um BPO Financeiro, podemos destacar os de maior relevância:

A produtividade certamente irá aumentar​

Seus custos e despesas serão reduzidos​

Dedicação integral do BPO para as rotinas financeiras do seu negócio​

Plano A

R$ 1.100
00
mês
  • Contas a pagar e receber (agendamento em banco e sistema financeiro)
  • Conciliação bancária
  • Emissão de boletos para cobrança
  • Armazenamento de documentos em nuvem (Dropbox, Google Drive)
  • Envio de documentos e troca de informações com a contabilidade da empresa
  • Relatórios mensais de prestação de contas ao gestor/empresário
  • Até 50 lançamentos

Plano B

R$ 1.600
00
mês
  • Plano A +
  • Gestão de receitas x despesas
  • Faturamento (emissão de NFe), se for prestador de serviços
  • Planejamento de gastos
  • Análise dos fluxos de caixa
  • Reunião mensal com gestor / empresário
  • De 51 até 100 lançamentos
PLANO A+

Plano C

R$ 2.600
00
mês
  • Plano B +
  • Análise de DRE GERENCIAL
  • Acompanhamento em tempo real através de sistemas de gestão financeira (próprio ou indicado para implementação)
  • Propor, em conjunto, adoção de ações para melhoria
  • Orçamento financeiro (gestão, estabelecimento de metas)
  • Estudo da Precificação de produtos / serviços
  • Análise do Ponto de Equilíbrio
  • Análise de indicadores (orçado x realizado)
  • Reuniões mensais ou a qualquer momento que for preciso (on-line / presencial)
  • Até 200 lançamentos
PLANO B+

*Outras ações personalizadas e sob medida poderão ser analisadas.

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