Quando você entende o porquê de ter construído sua empresa, consegue estabelecer o caminho que ela deve seguir, os clientes que quer ter, a maneira como ela se mantém viva.
Sua empresa é como um corpo, um organismo vivo, é preciso que um especialista a examine para orientar a alcançar resultados concretos e viáveis, tanto do ponto de vista econômico quanto de equipe.
Diagnóstico da cultura da empresa
O primeiro passo é sua empresa se reconhecer. Identificar missão, visão e valores e avaliar o engajamento das equipes em relação a eles.
Definição de objetivos e levantamento de gaps
Para onde iremos e o que precisamos fazer para chegar lá
Definição e capacitação de equipe de trabalho
Quem irá participar diretamente desse trabalho precisa entender como ele será desenvolvido e as habilidades requeridas para tal
Estabelecimento de metas e key points
Definiremos prioridades e faremos a radiografia de cada momento, desdobrando a informação até o último nível da organização
Planejamento de ações
O plano de ação é desenhado de acordo com as metas definidas, desdobrando a informação até o último nível da organização
Treinamento de implantação
Capacitamos as equipes para que todos participem efetivamente das ações de melhoria implantadas